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第62章 新年展望（第2頁）
“沒有了。”
“婷婷。”
“瀚婷置業14年的目标是保持13年效益的前提下做到百分之三十的營收增幅，目前瀚婷置業有兩家門店，14年計劃擴張至五家，瀚婷置業13年以低首付房産交易業務為主，14年逐步擴大至正常二手房交易業務。”
“還有其他的補充嗎？”
“沒有了。”
“浩哥。”
“浩瀚金融13年内外部業務比例二八開，百分之八十的業務都來自于公司内部，百分之二十是外部業務，14年浩瀚金融計劃加大業務開拓力度，提高浩瀚金融的外部業務比例。”
“嗯，還有補充嗎？”
“沒有。”
“麗麗。”
“瀚明售後13年與市場上幾家規模比較小的二手房公司初步達成合作意向，售後客服交由瀚明售後負責，14年瀚明将合作敲定，以此為藍本，繼續開拓外部業務。”
“嗯，廖哥，業務量增加，房管局那邊沒有問題吧？”
“沒問題的，公司現在有好幾個人負責跑房管局，搞得定。”
“好，俏蘭。”
“瀚蘭托管截止目前持有五千八百套房産，其中四千六百套屬于代持托管，一千二百套屬于托管租賃，瀚蘭14年計劃将托管租賃的房産開拓至三千套，而未來一年，瀚蘭托管面臨的是代持房産轉手的問題，子瀚，代持房産轉手的事項還得你來定。”
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“嗯，這個後面再讨論，藍妮。”
“瀚藍裝飾13年百分之九十九的業務都來自集團内部，外部業務擴張舉步維艱，這個問題暫時沒有辦法解決，裝修行業依靠口碑，瀚藍裝飾成立不久，沒有太大競争力與市場上的同行競争，14年的任務主要還是以集團内部業務為主，盡量想辦法進行外部業務開拓。”
“淑嘉。”
“瀚嘉租車目前持有車輛四百八十六台，車輛全年處于滿租狀态，面臨的主要問題是車輛不足，車輛增加緩慢，子瀚，怎麼解決車輛不足的問題還得看你喔。”
“嗯，文琳。”
“14年，瀚文地産将處理銀行抵押件與新房尾盤處理兩架馬車并行，随着業務熟練度增加，瀚文的業務處理能力及速度将得到極大提高，瀚文14年的目标是全年營收提高一倍。”
“嗯，鳳琴。”
“瀚風策劃成立比較晚，到目前為止也隻運營過一個項目，欠缺運營經驗，團隊管理不成熟，很多問題都有待研究改進，14年瀚風将逐一解決運行中面臨的各項問題，将團隊的成長放在工作首位。”
“今天咱們隻是簡單的碰個頭，聽過你們粗略的規劃彙報，其中的問題不少，下面我說些我的建議。瀚城是靠房産起家的，重心免不了放在房産上，未來一年，代持房産的轉手是重中之重，這關系到來年瀚城是否能順利運行代持業務的問題。
代持房産的轉手不隻是瀚蘭托管一家公司的事情，瀚瑤瀚婷瀚明浩瀚都有必要參與其中，瀚婷能否保障代持房産的順利轉手？瀚瑤能否保障代持房産轉手後代持客戶的回流？瀚明能否保障代持房産轉手的售後客服？浩瀚能否保障代持房産轉手過程中涉及到的墊資解押問題？這些都需要你們通力合作共同去完成，其中怎麼去銜接你們自己商量，我隻要結果。
還有瀚藍裝飾，裝修作業隊伍今年會擴充将近一倍，你們要面臨的不再是裝修作業團隊人員不足而是人員過剩的問題。裝修工人願意到我們瀚藍接活，那我們得保證他們有事可做，有錢可領，那麼去哪多挖些業務就是你們要想的問題了。
至于瀚風策劃，去年年底的時候，我和其他幾家房開接觸過，也初步達成合作意向，未來一年這些房開所有的即将開盤項目我們都可以接手代理銷售。留給我們成長的時間空間并不充裕，怎麼解決運營問題是接下來要面臨最嚴峻的問題，也是對我們的考驗。
而瀚風策劃業務增加，瀚文地産怎麼去跟進是個問題。瀚文有沒有能力同時處理好銀行抵押件與尾盤處理的任務？銀行抵押件再多總有處理完的時候，所以銀行抵押件的處理是否應該放緩一些轉而把重心放在尾盤處理的業務上？
最後是瀚嘉租車，車輛不足的問題我是承諾過由我來解決，但除了我這裡之外就沒有其他方式去解決問題嗎？這不可能，解決辦法總比困難多，隻是有沒有用心去想而已。
說實話，聽過你們粗略的規劃，我有點失望，可能你們沒有充分的準備吧。但以點帶面，即使你們準備得再充分，想來也都八九不離十。雖然我沒有想過要把瀚城做得多強多大，但經營企業，猶如逆水行舟，不進則退。
在商場上，每天都有新的公司成立，每天也都有很多公司黯然退市。如果我們的步伐邁不出去，有一天我們也會步其後塵。瀚城還小，還有很大的成長空間，可是瀚城想要成長還得靠我們，眼下瀚城看似茁壯成長枝繁葉茂，但未來五年十年之後呢？你們現在都是各個公司的負責人，公司的未來由你們決定。
這一年來，相比看到你們忙碌的身影，我更多想看到你們悠閑一點。影視劇裡那些公司董事長公司老總，大部分時間都是在打高爾夫，喝茶，釣魚，旅遊。你們現在也是老總了，是不是也該這樣？當然我這不是在鼓勵你們放棄工作，影視劇裡的那些老總董事長也沒有放棄工作，隻是工作的重心不一樣而已。
交際交流考察是他們要做的事情，多出去見見世面，多與各行各業的成功人士溝通交流，多學多看才知道該怎麼去經營自己的企業。咱們在座的沒有哪位是正兒八經學過企業管理的，都是半路出家，對企業的管理總覺得應該親力親為，不然放心不下。
不說你們，包括我也一樣，但人的精力畢竟有限，忙碌起來就會忽略一些問題。假如你們還是個打工人上班族，那一點問題都沒有，做好份内的工作就行。但你們不是，你們得對公司負責，得對手底下跟你們混的員工負責。那麼你們覺得，你們應該做些什麼？
說到這，我想不需要我再多說。放下手頭繁重的工作，能交出去就交出去，空閑的時間多出去和各行各業的頭目們溝通交流，多出去外面走走看看，那些一二線城市裡比我們做得大做得好的企業一大把，太多值得我們去學習研究的經驗，老是貓在我們這一畝三分地裡，隻會坐井觀天。
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