丁之童轉去行業組擔任分析師,馮晟MBA畢業,進入某對沖基金工作。
2010~2012,中國産業調整,低端制造業外遷。全球資本看好中國市場,但華爾街也開始了做空中概股的風潮。
丁之童去了M行香港IBD行業組,升任經理,參與了“地攤貨”網站項目(參考實例我就不說了,畢竟還沒倒閉???)。
甘揚入股LT集團,将制造環節遷往東南亞,與大學合辦實驗室,将留在國内的部分升級為研發和設計環節。
宋明媚和鄧柏庭的公司有了上市的機會,但因為中概股被做空,耽擱了一年。
“中國問題專家”卞傑明因為造假被起訴。
2013~2016,外資資本湧入,2015年A股股災,丁之童在M行香港IBD行業組晉升為副總裁,前夫馮晟接受調查。
2016~2019,中國消費升級,出現城市新中産,電子商務、體育健身等行業蓬勃發展
丁之童升任M行香港IBD行業組董事,做了一系列體育相關的項目。
甘揚開始策劃企業轉型,涉足投資領域。兩人因為同一領域的項目重逢。
P.S.雖然最近緬甸出事,不必為甘總的事業擔心。隻要“一帶一路”戰略不變,東南亞的中資工廠就不會有事。就像他對陳博士說的:現在跟從前不一樣了。
兩個彩蛋
其實早在2010年,就有出版社跟我約稿,讓我給他們寫個關于投行的故事。
我的朋友當時也對我說:寫吧寫吧,寫你怎麼把東家搞倒閉的。
我:……
這是一張暴露年齡的工資單
是的,2008年9月15日,我在現場,風險控制部門,漩渦的中心。
但那個時候的我隻是一個工作不久的小萌新,雖然因為工作的關系圍觀了一些事,有些也的确參與其中,始終覺得自己所經曆的一切隻是一個開頭,沒有完整的經過,更無法預知最後的結果。
直到經過了神奇的2020,我終于覺得這個時機成熟了,那些曾經隻是開了一個頭的事情,現在已經有了清晰的經過和結尾,就像是數列終于展現出了一個完整的循環。這也正是我在去年九月突然開始構思這個故事的原因。
還有下面這個,Mentor送我的“星空羅盤”,因為平常還是比較習慣用一塊五一支的水筆,隻用它來簽過自己寫的言情書,慚愧了。
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