第四十四章 AOL的差異化競争路線最新章節，第1頁_矽谷1990免費全文閱讀

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“差異化競争路線？”史蒂夫很快被這一講法所吸引，大家共事這麼多年，泰勒在産品設計上的靈光是過去幫助aol迅速發展的一大法寶。

他很好奇泰勒有什麼新的想法：“你說說看。”

“從本質上來說，我們現在面臨的是道德困境，隻要我們要和qq正面競争，那麼我們必須要推出類似qq的功能。

不然從使用體驗的角度，用戶會毫不猶豫地把我們抛棄。

而我們選擇推出和qq類似的功能，用戶同樣會出于道德方面的考量把我們抛棄，而選擇qq。

除非有一天，我們推出的功能，qq不得不抄襲，這樣我們在道德上就打平了。

但出現這樣的時間節點，我們需要寄希望于我們推出好用功能的同時，大衛會做出錯誤的判斷。

這不僅需要我們自身的努力，也需要時間和對手的失誤。

因此我們不能寄希望于此，我們認為我們可以給用戶qq所無法提供的體驗。

通過這樣的策略來争取用戶。

我認為文字遊戲能夠幫助我們實現突破。”

現在的網絡環境導緻了圖形化的網遊壓根還沒存在，大家都是玩ud遊戲，全稱是ultipleerdinsion，簡單來說就是多用戶界面的文字類遊戲，最早可以追溯到1979年。

“ud？”史蒂夫問：“這倒是一個主意。

我們最早就是靠ud起家，可ud如何和聊天軟件結合在一起？”

泰勒說：“這正是我要說的。

我們可以推出一些需要玩家之間配合或者競争的ud，他們可以在ai的讨論組裡進行讨論、組隊和開始遊戲。

比如說類似魂鬥羅（1987）這樣需要兩人闖關的文字類遊戲。

我們可以給ai内嵌下載庫，用戶可以直接通過ai下載ud，然後和在ai上認識的網友一起直接在ai裡進行遊戲。

這樣就形成了和qq的差異化競争。

從個人日程管理助手和郵件集成，我們可以看出，qq明顯是要朝着辦公軟件的方向發展。

那麼我們就應該和他們差異化競争，走娛樂路線，而聊天軟件和ud的結合會給ai帶來新的生機。”

王熾要是知道肯定會吐槽，誰說我們是要走辦公軟件的路子了，這不是網絡環境還不夠成熟嗎？

等到網絡環境成熟，看我qq娛樂不娛樂就完事了，我要走的是全方位出擊，走你要走的路，讓你無路可走。

而史蒂夫聽完後認為這是個好主意，他覺得自己抓住了和qq對抗的一絲靈感。

“泰勒，還得是你，我認為你的想法沒有問題。

過去我們通過郵件給用戶提供連續播放的遊戲，現在不過是把這個載體變成了聊天軟件。

一直以來我們都有做ud，隻是過去我們從來沒有考慮過要将ud和聊天軟件相結合。

這會是一個絕佳的主意，ai既是ud的啟動器，又會是用戶們讨論ud的網絡空間。”史蒂夫很興奮。

因為當前的用戶都是通過電話線撥号上網，所以aol通過電話費用向用戶收費。

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